在日趨成熟的手機業(yè)中,數(shù)家亞洲手機制造商在異常激烈的競爭下為提高銷量而苦苦掙扎,但仍然難逃即將被市場淘汰的命運。
日本的NEC、中國臺灣的明基和中國大陸的寧波波導就是這其中的一員,它們沒能建立起生產(chǎn)和銷售的規(guī)模經(jīng)濟,無法和行業(yè)巨頭諾基亞和摩托羅拉等競爭。但是,仍然會有不少的制造商能通過擴大和電信運營商在成熟和新生市場的合作,并向其提供有吸引力的高質(zhì)量手機而存活下來。
市場研究公司inCode首席戰(zhàn)略官Bengt Nordstrom表示:“本地制造商在苦苦掙扎,而跨國巨頭不斷盈利,這是手機業(yè)界的趨勢。對于實力較弱的亞洲手機制造商來說,要和諾基亞以及摩托羅拉在低端市場競爭,簡直是不可能完成的任務(wù)。”
一些小型的韓國手機制造商已經(jīng)站在了瀕臨破產(chǎn)的懸崖邊上。由于激烈競爭和利潤降低帶來的巨大損失,Pantech和Pantech&Curitel Communications兩家公司已經(jīng)在進行債務(wù)重組,而曾經(jīng)因其超薄手機而知名的VK公司則已經(jīng)破產(chǎn)并于本月被法院接管。中國臺灣最大的手機廠商明基公司上周公布了連續(xù)第五季虧損的慘淡現(xiàn)實,這是由于自去年年底宣布德國分公司破產(chǎn)之后,它的手機業(yè)務(wù)仍然萎靡不振,而且接下來銷售業(yè)績還有繼續(xù)下降的危險。
競爭帶來的巨大沖擊,即便行業(yè)巨頭摩托羅拉也不能幸免。上周三摩托羅拉宣布,盡管去年它的全球市場份額有所增長,但由于慘淡的銷售業(yè)績和價格壓力,它在第一季度出現(xiàn)了虧損,而2007年全年銷售目標也被迫降低。行業(yè)領(lǐng)頭羊諾基亞去年市場份額也有擴大,而索愛則一舉超越韓國的LG,躋身全球第四。
采取利基策略(NICHE STRATEGIES)
但是大部分全球市場份額不到1%的小型日本手機廠商則處境艱難。在激烈競爭的沖擊下,眾多公司紛紛在去年采取了裁員措施。
Gartner公司分析師Michito Kimura指出,對于這些廠商來說,只有搶在更強大的對手之前推出新型產(chǎn)品,比如燃料電池手機和能進行超遠距離數(shù)據(jù)傳輸?shù)氖謾C,方能一點點地擴大市場份額。另一名分析師Ann Liang則表示,向發(fā)達國家市場的運營商提供高端手機的利基策略,曾經(jīng)幫助它們擴大了市場,提高了利潤,而如今也不失為一條生存之道。
日本最大手機廠商夏普和英國的沃達豐合作,而東芝則選擇了西班牙和法國的Orange作為搭檔。
Strategy Analytics公司分析師Neil Mawston表示:“從現(xiàn)在看來,日本已經(jīng)很難出現(xiàn)一個全球性手機廠商,盡管夏普可能會是個例外。”由于其高端產(chǎn)品和出眾的設(shè)計,夏普已經(jīng)在西歐的3G手機市場中建立起了一定的地位。他指出:“但是,由于其有限的規(guī)模經(jīng)濟,夏普很難在全球推行這種利基策略。”
同樣,在業(yè)界巨鱷不斷的蠶食下,眾多全球市場份額不到1%的中國手機廠商,也將面臨要么存活,要么被吞噬的命運。據(jù)分析人士稱,中國國內(nèi)目前至少有35個手機品牌。
Mawston認為:“中國手機品牌的前景是暗淡的。自從2005年以來,憑借著更高的營銷和銷售預算,諾基亞和摩托羅拉僅僅小試牛刀,就掃平了大部分中國的競爭對手。”但是,聯(lián)想、中興和華為等向歐洲、拉美及非洲地區(qū)的運營商提供可靠且功能豐富的手機的廠商,卻逐漸在利基市場(niche)中站穩(wěn)腳跟。
但是,薄弱的實力仍將成為限制它們?nèi)驍U張的最大障礙。
iSuppli分析師Kevin Wang預測指出,波導手機今年的海外和國內(nèi)銷量都會下降,而由于和沃達豐以及印度Reliance Communications等運營商的合作,華為和中興的銷量則將急劇上升。
