1、服裝生產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
1.1 服裝生產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
中國是世界上紡織及服裝生產(chǎn)大國之一，集中了世界上大量的中低端服裝供商，僅僅惠州市登記注冊的服裝企業(yè)就有3000家之多，加上東莞、深圳、佛山、中山、廣州等服裝企業(yè)，就有數(shù)萬家，國內(nèi)從事服裝生產(chǎn)行業(yè)工人更加是一個非常龐大的數(shù)字。相對于其他行業(yè)，服裝生產(chǎn)行業(yè)有獨(dú)特之處，比如說大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強(qiáng)等等；同時，隨著中國經(jīng)濟(jì)從賣方市場進(jìn)入買方市場，服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競爭壓力前所未有。因此，如何控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測，是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問題。在這個領(lǐng)域中，大大小小的服裝生產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)參差不齊，目前電子工票使用率不足0.5%，統(tǒng)計工票方式主要為以下三種：
1、手工機(jī)算
即：工人將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、工序用筆記錄在本子上，月底計算工資時將本子統(tǒng)一匯總，有專門人員統(tǒng)計。此統(tǒng)計方法要求所有的工作都要求工人手工記數(shù)，然后由專門人員計算工資，現(xiàn)在仍然有許多小規(guī)模（大約100人以下）的加工廠商，仍然采用此種方法，這種方法也只能用在小型規(guī)模的廠商，否則工作量呈幾何級上升。
2、人工統(tǒng)計紙菲
即：將工人用的工票（菲），用印章的模式印在固定的一張紙上，每扎衣服一大張菲票，然后每工序一個小菲，工人生產(chǎn)某道工序的時候用剪刀將相應(yīng)工序的小菲剪下來，作為自己生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的憑證，然后統(tǒng)一匯總到電腦（或者手工），統(tǒng)計總數(shù)量根據(jù)工價計算工資。
3、條碼計算
即：借助于電腦和打印機(jī)，將一扎貨上的大菲每道工序用條碼的方式打印出來（分為：針式打印機(jī)、激光打印機(jī)、專業(yè)條碼打印機(jī)等，每種打印機(jī)成本不同）工人在生產(chǎn)的過程中根據(jù)自己的生產(chǎn)狀況，用剪刀剪掉自己的工序條碼，作為生產(chǎn)憑證，然后統(tǒng)一匯總，由專人將工人的條碼菲（工票）掃描到電腦系統(tǒng)。
1.2 傳統(tǒng)的記數(shù)、紙菲以及條碼記錄模式帶來的問題研究
服裝生產(chǎn)行業(yè)可以繼續(xù)維持使用手工機(jī)算、人工統(tǒng)計紙菲、條形碼等計菲方式，但為什么我們建議更換使用電子菲？這是因為電子菲可解決以往圖章化、半自動化產(chǎn)票帶來的兩大系列問題，管理困難、成本高，這些問題體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、以往手工機(jī)算、紙菲、條碼菲帶來管理困難
A. 一些工人很忙在趕生產(chǎn)，另一些工人卻坐著等沒事干？這是因為工人的效率不同，容易引起小組的分工不均勻；
B. 一旦發(fā)現(xiàn)某些工序數(shù)量有異常，怎樣知道到底是哪個工人、哪天出的問題？
C. 傳統(tǒng)的手工收集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不高，使用條碼系統(tǒng)，勞動效率低下，如：工人每做一個工序就要手工剪下一張條碼并妥善保管；也許工人做一個工序所需時間只30秒，而手工剪下一張條碼就要10秒時間，實(shí)際工作時間利用率不高；
D. 服裝生產(chǎn)行業(yè)管理人員肯定有很深的印象，以條碼為例，條碼菲一旦印刷不清晰、有折疊的痕跡等問題時，條碼槍便很難識別，統(tǒng)計人員經(jīng)常會為遇到不能識別的條碼菲頭痛；
E. 收集信息是隔天之后有專門的統(tǒng)計人員進(jìn)行信息錄入，這樣便不能實(shí)時了解到當(dāng)前工作狀態(tài)，更無法實(shí)時追蹤，管理層難以根據(jù)工作狀態(tài)進(jìn)行工作安排，如果工作過程某個工序出現(xiàn)問題，要排除的話也必須等到下一天。這樣無疑增加了管理難度，而且造成經(jīng)濟(jì)損失。
2、以往手工機(jī)算、紙菲、條碼菲帶來勞動成本的上升
A. 菲票統(tǒng)計有時需要專門安排人員隊伍專門進(jìn)行，按1000人的工廠計算，三個統(tǒng)計員工的工資大約￥4500元，一年￥54000元，勞動成本開銷大；
B. 每個月產(chǎn)票紙張的消耗、打印機(jī)的消耗都是一筆龐大的、看不到的賬本。假如一個生產(chǎn)車間每天生產(chǎn)1萬件衣服，每件衣服需要消耗條碼菲5張，每天消耗條碼菲5萬張，一個月消耗條碼菲累計為150萬張。假如打印一張條碼紙張及打印耗材成本0.03元，一個月￥45,000元，一年￥540,000元；
C. 自動離職人員的工資被其它員工領(lǐng)取以及因手工錄入帶來的對數(shù)耗時等因管理手段落后因素導(dǎo)致的收入損失，無法估算
2、什么是制衣業(yè)RFID實(shí)時生產(chǎn)線
RFID實(shí)時生產(chǎn)線是制衣業(yè)的大勢所趨，發(fā)展前景非常廣闊。制衣業(yè)RFID實(shí)時生產(chǎn)線項目又稱為制衣業(yè)RFID電子工票，通常簡稱電子工票。它是使用無線工位機(jī)配合服裝生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件公司的平臺，集成了國內(nèi)上百家服裝鞋業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗和當(dāng)前的智能卡讀寫技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等融會一體的集中高科技項目的體現(xiàn)。它把智能卡應(yīng)用引入到制衣業(yè)，使用RFID電子工票代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)條碼工票，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。解決以往采集速度慢、統(tǒng)計方式落后、統(tǒng)計成本高的問題。
RFID實(shí)時生產(chǎn)線工作流程：
1) 裁剪捆扎時，配上一張智能物料卡，代替條碼工票或者排頭簽；
2) 在每臺衣車上或者需要計件的崗位上，安裝一個工位機(jī)（讀卡器）；
3) 員工工作時，員工把要生產(chǎn)的對應(yīng)每扎物料卡在工位機(jī)上刷一下，代替手工剪工票，工位機(jī)自動實(shí)時采集。
所有在工位機(jī)上的刷卡數(shù)據(jù)，均以每秒115.2Kb的速度實(shí)時被系統(tǒng)采集。有了這些原始數(shù)據(jù)，ERP軟件就可輕松統(tǒng)計員工在哪些時段在做哪些工單，每道工序耗時多久。實(shí)現(xiàn)對車間實(shí)時監(jiān)測，智能分配，幫助企業(yè)實(shí)時獲取生產(chǎn)進(jìn)度、員工表現(xiàn)、每包衣服每道工序時間、品質(zhì)信息，即時現(xiàn)場做出調(diào)度，平衡現(xiàn)場生產(chǎn)瓶頸，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。
